STRATÉGIE DATA & IA
Accélérez votre transformation en éclairant votre roadmap stratégique avec la data intelligence
Plongez dans la data transformante, socle de l’intelligence artificielle
Transformez votre organisation en une entreprise data-driven et IA-ready : exploitez vos données, accélérez la prise de décision, automatisez les processus clés, identifiez de nouveaux leviers de croissance durable. Libérez ainsi vos équipes pour qu’elles concentrent leur énergie sur ce qu’elles savent faire de mieux.
Stratégie Data & IA
Accélérez votre transformation grâce à une stratégie Data & IA sur mesure.
Offrez-vous une vision pragmatique pour transformer vos données en leviers concrets de croissance et d’efficacité opérationnelle. Nous vous accompagnons pour accroître l’efficacité de vos choix, déployer des solutions IA à haute valeur ajoutée et mesurer l’impact sur vos objectifs stratégiques. Une boussole infaillible pour votre orientation.
Roadmap IA
Concevez votre Roadmap IA pour créer de la valeur à chaque étape.
Structurez le déploiement de l’intelligence artificielle autour de cas d’usages concrets, alignés sur vos priorités business. Fini les POCs : nous vous aidons à faire de l’IA un accélérateur de performance mesurable, sans complexifier votre organisation.
Stratégie de Plateforme
Anticipez les nouveaux usages de marché en bâtissant votre plateforme
Devenez l’intermédiaire central qui structure et orchestre de nouveaux marchés : bâtissez une plateforme digitale qui devient un nouveau relais de croissance, stimule la fidélisation client et génère des revenus récurrents. Questionnons ensemble l’existant pour mieux vous disrupter.
Gouvernance stratégique & opérationnelle des données
Pilotez votre gouvernance data pour fiabiliser les décisions et industrialiser l’usage des données
Formalisez une gouvernance stratégique et opérationnelle des données tournée vers la souveraineté data et l’impact métier : qualité, disponibilité, conformité, et surtout valorisation business. Sortons de la logique classique des grands programmes pour définir un cadre sur mesure, commun à votre organisation et conforme à votre écosystème.
Notre expertise
L’économie pour penser le business
Le recours à l’économie, science des choix et des incitations, et à son mode de pensée rigoureux nous amène à aborder les enjeux de l’entreprise comme une architecture d’interactions à équilibrer intelligemment. Notre approche d’économiste permet de contourner tous les biais possibles dans l’analyse des données et de comprendre à toute vitesse les insights vraiment utiles.
Nous faisons naître la data transformante : c’est l’intégration des données au cœur des décisions stratégiques pour générer un impact à longue portée. En structurant, gouvernant et valorisant la donnée, Veltys révèle des voies pour rester compétitif et se réinventer.
Économétrie, Machine learning, Deep learning : nous combinons des approches à la culture différente et aux objectifs communs pour allier performance et explicabilité.
Du conseil en stratégie à la réalisation
À l’écoute des métiers, nous comprenons votre modèle d’affaires pour délivrer un conseil éclairé par l’intelligence des données. Veltys, c’est une approche stratégique et méthodologique, alliant économie, data science et data management, qui nous permet de détecter des leviers de transformation à forte valeur ajoutée. C’est aussi une approche relationnelle, car aucun changement ne s’opère grâce à des PowerPoint.
Maîtrisant l’ensemble des étapes du continuum data, nous vous conseillons jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Nous vous apportons notre expertise depuis l’acquisition de vos données jusqu’à l’industrialisation de vos cas d’usages, en incluant vos contraintes de gouvernance data et l’implémentation des solutions IA les plus adaptées. Une intervention toute en coopération sans sursolliciter votre DSI qui a déjà beaucoup à faire !
L’IA, une commodité accessible à tous les secteurs et tous les métiers
L’intelligence artificielle s’est invitée dans les préoccupations de chaque dirigeant qui en questionnent les impacts business et les opportunités stratégiques.
Notre rigueur scientifique nous permet de tirer le plein potentiel de l’IA tout en ayant une nette compréhension de ses limites pour des prises de positions contrôlées. Nous croyons à une IA augmentée par l’humain pour garantir l’explicabilité des modèles et multiplier leur impact stratégique. Avec l’intelligence des données, complément indispensable aux modèles de machine learning et d’IA, nous dépassons les simples corrélations et capitalisons sur l’expérience métier pour définir un usage adapté, sans effet boîte noire.
NOS CAS BUSINESS
Construire une stratégie data pour un groupe de compagnies aériennes
Veltys a accompagné un grand groupe de compagnies aériennes dans la conception de sa stratégie data en identifiant les chantiers majeurs pour valoriser leurs données, leur feuille de route et le développement des principaux enablers.
Contexte
Au sein des 25 directions du groupe, les pratiques data étaient déjà bien établies mais la donnée restait l’affaire de spécialistes : sur plus de 30 000 collaborateurs, seuls 1 000 experts manipulaient réellement les données.
Avec la crise du covid, la conviction s’est renforcée : pour faire face aux incertitudes, il faut une donnée mieux partagée, mieux comprise, et mieux exploitée. Le groupe a souhaité se faire accompagner dans une transformation data collective et durable.
Méthode
Nous avons mobilisé plus de 100 collaborateurs issus de tous les métiers, dans des ateliers d’idéation ouverts. Des sessions d’inspiration ont apporté des exemples concrets issus du transport, de l’énergie et du retail. Une cartographie identifiant les 15 chantiers clés et les conditions de son pilotage a été coconstruite, alignée sur les besoins métiers et les priorités du groupe.
Résultats
Une vision claire et partagée qui offre un cadre robuste pour mettre en œuvre la stratégie data du groupe.
165 use cases ont été détaillés, traduisant les besoins métiers en opportunités concrètes. Le tout structuré autour de 15 chantiers prioritaires, pensés pour décloisonner la donnée et la mettre au service de la performance opérationnelle.
Structurer une gouvernance data dans l’organisation décentralisée de la grande distribution
Veltys a accompagné la Chief Digital Officer dans la mise en œuvre d’une gouvernance adaptée à son modèle régionalisé pour déployer le potentiel des initiatives data et IA auprès des métiers.
Contexte
Le groupe évolue dans un modèle fortement décentralisé, l’autonomie fait partie de son ADN, celle des points de vente et des entités régionales.
Toute démarche de gouvernance des données doit composer avec cette organisation complexe pour garantir l’alignement et la transformation des usages data et IA. L’enjeu est de composer un cadre structurant, sans brider l’initiative locale.
Méthode
Nous avons structuré une gouvernance fondée sur la responsabilisation, avec la définition de rôles et l’animation de communautés.
Des process opérationnels ont été conçus autour de la qualité des données : documentation existante, entretiens, remontées des données DSI, ateliers de refonte multi-acteurs.
Les actions ont été orientées vers un objectif concret : la data quality et son impact réel sur les métiers. Des outils structurants comme une matrice de priorisation des chantiers et des tableaux de bord de suivi de la qualité ont été conçus sur-mesure.
Résultats
La dynamique qualité est lancée, pilotée et connectée aux enjeux métiers.
Les rôles sont définis et intégrés dans un programme data structurant qui donne du sens et crée de l’adhésion. Les problématiques métiers ont été adressées, avec des correctifs immédiats et des solutions durables dans le cadre de la refonte et de la migration des outils data. Le programme s’ancre dans le réel, avec des bénéfices concrets pour la performance des équipes.
Construire la stratégie data à 5 ans d’une Business Unit d’une grande banque
Veltys a accompagné une Business Unit d’une des plus grandes banques françaises dans la construction et la mise en œuvre de sa stratégie data à 5 ans.
Contexte
La data s’impose comme un levier stratégique majeur dans le secteur bancaire. Dans un contexte de transformation rapide, une Business Unit d’une grande banque française a souhaité structurer sa vision et bâtir une stratégie data ambitieuse. L’objectif était double : aligner les métiers autour d’une feuille de route claire et démontrer concrètement la valeur de la data dès les premières étapes.
Veltys a été choisi pour piloter cette démarche et orchestrer l’acculturation nécessaire auprès des équipes, afin que la data devienne un outil partagé au service de la performance.
Méthode
Les consultants de Veltys ont mené une série d’ateliers avec les différentes lignes métiers pour recenser les besoins et fédérer les équipes. Sur cette base, ils ont construit une feuille de route stratégique globale, présentée sous la forme d’une metro map interconnectée : chaque ligne représentait un grand objectif data, chaque station un cas métier concret.
Les axes prioritaires des 18 premiers mois ont été définis, les initiatives déjà existantes recensées et des instances de gouvernance mises en place pour assurer la continuité. En parallèle, Veltys a aidé à la création et au lancement d’un Datalab, garant d’une dynamique d’innovation et de mise en pratique rapide.
Résultats
Veltys a livré une feuille de route opérationnelle, directement issue des besoins métiers, permettant d’ancrer la data dans la stratégie de la Business Unit. Dès la première année, deux cas data ont illustré la valeur de cette approche : un MVP d’analyse de la rentabilité accompagné d’un schéma d’industrialisation, et un MVP d’extension du périmètre d’analyse des flux clients.
Au cours des années suivantes, quatre use cases complexes sont venus renforcer cette stratégie, démontrant sa robustesse et sa capacité à générer de la valeur de façon durable. La Business Unit dispose désormais d’une vision claire à 5 ans et d’un dispositif pour en assurer la réussite.
Structurer automatiquement une base de données techniques grâce à l’IA et la reconnaissance d’image
Un acteur majeur des loisirs souhaite automatiser la collecte et la structuration des informations techniques de ses produits, afin d’optimiser son activité et de développer de nouvelles offres.
Contexte
Le client reçoit les informations techniques de plus de 50 fournisseurs sous forme de documents image ou de scans, couvrant plus de 500 produits et une vingtaine de caractéristiques par produit. L’absence de cohérence entre les formats rend ces informations inexploitables pour des projets d’optimisation. La collecte systématique et continue de ces données est cruciale pour développer de nouveaux usages, améliorer la performance opérationnelle et soutenir la prise de décision. Le client souhaitait mettre en place une méthodologie automatisée, propriétaire, capable d’intégrer de nouvelles informations produit et d’étendre progressivement le périmètre aux caractéristiques moins prioritaires.
Méthode
Nous avons développé un algorithme de reconnaissance d’image pour extraire automatiquement les informations techniques des documents transmis par les fournisseurs. L’approche a été conçue pour traiter de manière cohérente des formats hétérogènes et automatiser l’intégration continue des nouvelles données. L’algorithme propriétaire permet de garantir la confidentialité des données.
Résultats
L’algorithme permet désormais de collecter et structurer automatiquement les informations techniques de tous ces produits, rendant ces données immédiatement exploitables pour des analyses et projets d’optimisation. Le client dispose d’une base de données structurée et évolutive, facilitant le développement de nouveaux NOS CAS BUSINESS et l’amélioration continue des performances opérationnelles.
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Nos insights
Analyse, points de vue et études pour décrypter les grandes transformations à l’œuvre et vous offrir l’éclairage Veltys.
Nos publications sont conçues pour vous aider à passer à l’action : décryptage des enjeux majeurs, retours d’expérience concrets, méthodes éprouvées. Le point commun : des contenus utiles pour décider et transformer durablement.
Pricing pharma : atteindre une Fair Market value cohérente et justifiable, à l’abris des risques juridiques et financiers
Arthur Souletie nommé Directeur Général de Veltys
Mon stage data science : une immersion au cœur du conseil et de l’intelligence des données
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