INDUSTRIE
De l’usine au consommateur, architecturer la chaîne industrielle de demain
Notre expertise
Accroître la résilience et la performance opérationnelle
Dans un contexte de réindustrialisation « intelligente » en France, comme en Europe, les projets industriels d’aujourd’hui et de demain nécessitent une approche multidimensionnelle. Un prérequis pour faire face à des problématiques complexes, entre recherche de performance opérationnelle, conformité aux exigences environnementales, maitrise des investissements, optimisation de la planification et de l’approvisionnement en ressources. Le recours aux datas, offertes par la numérisation des processus et l’IoT, permet désormais de transformer en profondeur les opérations avec l’aide de l’IA décisionnelle pour avancer vers une « industrie 4.0 ». La supply chain se réinvente tout autant pour rester compétitive et répondre aux exigences environnementales croissantes. Veltys accompagne les acteurs du secteur avec des approches sur mesure qui allient expertise technique et compréhension fine des enjeux économiques, techniques et politiques.
Nos savoir-faire
Accompagner le secteur dans sa transformation data & IA
Accompagner les industriels, les logisticiens et les transporteurs dans la définition de leur stratégie data à 3-5 ans, au service de leurs ambitions business. Cette orientation s’appuie sur toute la chaine de la valeur data (use cases, data management et technologie) pour sécuriser le core business (optimiser les opérations) et innover avec de nouveaux business models comme la monétisation de données ou la création de plateforme biface.
Améliorer la fiabilité des infrastructures grâce à la data opérationnelle
Mettre en place des plateformes de suivi en temps réel (IoT, modèles prédictifs) pour détecter les fuites ou failles avant qu’elles ne deviennent critiques, éviter les coupures et renforcer la maintenance préventive.
Développer des produits data favorisant l’agilité
Concevoir de nouveaux produits à valeur ajoutée : pricing dynamique, prédiction d’ETA, optimisation du stockage… Du proof-of-concept à l’intégration complète dans les systèmes, nous transformons la donnée pour mieux piloter ou générer des profits.
Optimiser la qualité du maillage territorial
Modéliser et visualiser les potentiels d’activités pour implanter de nouveaux points de vente, de plateformes logistiques. En associant l’expertise métier à la puissance de nos modèles, l’aide à la décision soutient vos ambitions de croissance ou de rationalisation de votre réseau.
Renforcer la résilience de la supply chain
Réaliser un stress test pour évaluer les risques sur la chaîne d’approvisionnement et de distribution. Les modélisations économiques et simulations data servent à quantifier les scénarios de disruption pour ensuite développer des plans d’actions tactiques ou stratégiques.
Les données et l’IA, les fondamentaux de l’industrie 4.0
Nous accompagnons votre réinvention vers l’industrie 4.0, qui permet d’améliorer l’efficacité des processus et impacte toute la production. La supply chain n’est pas en reste d’évolution avec ses systèmes de supervision, de collaboration, de prévision et d’optimisation guidés par des algorithmes de plus en plus complexes.
Réduction des coûts et des ruptures de stock, amélioration de la qualité et des délais de livraison, nous connaissons parfaitement les enjeux auxquels l’industrie est confrontée et qui exercent une pression constante en BtoB comme en BtoBtoC.
Grâce à son expertise en science des données et en intelligence artificielle, Veltys accompagne les industriels dans leur conquête de marché et de performances, au cœur d’un écosystème plus que jamais data-driven.
NOS CAS BUSINESS
Prédire le contenu et la date de commande des clients d'un grand industriel français
Contexte
Dans un marché de plus en plus compétitif, un grand industriel français du gaz a voulu se différencier en simplifiant la vie de ses clients. L’objectif : réduire leur effort de commande tout en renforçant la promesse de service. Pouvoir prédire les commandes représente un double avantage : offrir une expérience client proactive et sécurisée, et optimiser la production, la logistique et le stockage de gaz pour garantir des livraisons sans rupture. Cette démarche permet aussi d’agir en amont sur l’attrition des clients en identifiant les signaux faibles de désengagement.
Méthode
Veltys a commencé par analyser les données de commandes pour identifier des patterns clairs : fréquence des achats, volumétrie, articles récurrents, comportements différenciés entre nouveaux, fidèles et clients à surveiller. Une segmentation a été construite en fonction de la récence, de la fréquence et du montant des achats, puis enrichie par des variables métier. Sur cette base, deux algorithmes de Machine Learning ont été développés : l’un pour prédire les prochains produits commandés, l’autre pour anticiper la date de la prochaine commande. Les modèles ont été testés et ajustés en continu, tout en quantifiant l’effet de facteurs externes comme la géographie ou les réclamations sur les comportements d’achat.
Résultats
Le projet a permis d’anticiper avec succès les futures commandes : plus de sur les produits et . La segmentation des a offert une meilleure compréhension des comportements et des leviers de fidélisation. L’industriel dispose désormais d’un outil prédictif opérationnel qui renforce sa promesse client, sécurise sa chaîne logistique et améliore son pilotage commercial.
Concevoir la politique de prix d’une offre de frêt plateformisée
Contexte
Dans un marché du transport international où les prix fluctuent rapidement, un groupe de freight forwarding a décidé de moderniser en profondeur la gestion de ses données tarifaires. Son ambition : centraliser l’ensemble des informations de prix – buying rates, selling rates, spot rates – et automatiser leur collecte auprès des transporteurs maritimes et aériens via des interfaces EDI/API. Cette transformation visait à proposer des tarifs plus compétitifs et dynamiques, ainsi qu'à doter les équipes opérationnelles d'outils simples et puissants pour construire un pricing adapté à chaque client, dans le cadre de la stratégie de digitalisation du groupe.
Méthode
Veltys a mobilisé une double expertise sectorielle et technologique pour accompagner le client. Les équipes ont coconstruit avec les métiers un nouvel environnement data, sur cloud, comme socle pour des applications de gestion et de tarification. Les données ont été intégrées dans une base unique, fiabilisée et mise à jour automatiquement grâce à des API et EDI avec les fournisseurs. Des modèles statistiques et un algorithme de recommandation "door-to-door" ont été développés pour améliorer la pertinence des devis et visualiser le positionnement des prix par rapport au marché. Enfin, une application a été conçue pour recommander des itinéraires optimisés et faciliter la prise de décision des opérationnels.
Résultats
En quelques mois, le freight forwarder s’est doté d’un environnement de gestion de données tarifaires centralisé et cloud-based. L’automatisation des échanges via API/EDI permet désormais de proposer des tarifs dynamiques et compétitifs, tandis que les outils de tarification enrichis par la data offrent aux équipes un pricing plus intelligent et adapté. Cette transformation marque une étape clé de la digitalisation du groupe et renforce son avantage concurrentiel sur un marché en constante évolution.
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Nos insights
Analyse, points de vue et études pour décrypter les grandes transformations à l’œuvre et vous offrir l’éclairage Veltys.
Nos publications sont conçues pour vous aider à passer à l’action : décryptage des enjeux majeurs, retours d’expérience concrets, méthodes éprouvées. Le point commun : des contenus utiles pour décider et transformer durablement.
Pricing pharma : atteindre une Fair Market value cohérente et justifiable, à l’abris des risques juridiques et financiers
Arthur Souletie nommé Directeur Général de Veltys
Mon stage data science : une immersion au cœur du conseil et de l’intelligence des données
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