En 2023, l’Observatoire national des violences faites aux femmes a recensé 321 000 victimes déclarées en France. Mais derrière ce chiffre se cache une réalité bien plus lourde : 80 % des femmes ne signalent pas les violences subies, suggérant que près de 1,7 million de femmes sont concernées. Les conséquences sont dramatiques pour les victimes et pèsent aussi lourdement sur la collectivité : coûts médicaux, sociaux, juridiques et économiques qui atteignent plusieurs milliards d’euros chaque année. Pourtant, des dispositifs d’accompagnement existent et permettent de limiter ces impacts en offrant aux femmes un parcours de prise en charge sécurisé et structuré.
L’association Maison des Femmes, accompagnée par Veltys avait besoin de démontrer, preuves à l’appui, que renforcer ces dispositifs grâce à des financements publics plus importants était une meilleure stratégie pour la société.
» Un euro investi dans la prise en charge des femmes victimes de violence, c’est cinq euros économisés pour la collectivité.
Violette Perrotte, Directrice Générale
Veltys a estimé le coût des violences conjugales à l’échelle nationale et territoriale, puis évalué les bénéfices économiques des dispositifs existants. L’analyse a porté sur l’ensemble des postes de coûts – médicaux, sociaux, juridiques, économiques – en les reliant aux coûts évités grâce à la prise en charge. L’analyse a intégré une approche territoriale, identifiant les zones les plus exposées. Enfin, plusieurs scénarios d’allocation de financements publics supplémentaires ont été construits, chacun chiffrant le rapport entre dépenses engagées, coûts évités et impact social, afin de bâtir un plaidoyer solide et lisible pour les décideurs publics.
L’étude a permis d’objectiver un coût global des violences conjugales de 4,5 milliards d’euros sur la période 2022-2023. Elle a également démontré que chaque euro investi dans le renforcement des dispositifs de prise en charge génère un retour économique mesurable. Deux scénarios illustrent cette réalité : un renforcement territorial capable d’éviter 29 millions d’euros de coûts pour seulement 6 millions investis, ou encore une amélioration de l’accompagnement avec trois équivalents temps plein supplémentaires, générant 2,5 millions d’euros de coûts évités pour seulement 210 000 euros de dépenses.
Grâce à ces résultats, l’association dispose désormais d’un plaidoyer chiffré et robuste pour sécuriser son modèle économique et amplifier son impact social.