Transport Logistique

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Des volumes de données colossaux sont produits chaque année tout au long de la chaîne d’approvisionnement : les flux de biens se doublent de flux de données.

Il suffit de penser à du track & trace de colis à température contrôlée par des capteurs IoT pour que les notions de diversité des données et de vélocité prennent tout leur sens. De fonctionnelle, la supply chain est devenue stratégique pour les entreprises, jouant un rôle moteur dans la capacité à gagner des parts de marché.

Depuis la pandémie, les situations amenant à de nécessaires disruptions se sont accumulées : construction de ponts aériens dans l’urgence, pénurie de matières premières, capacités de transport insuffisantes, volatilité des prix de transport,… Face à cette instabilité que les professionnels du secteur affirment en passe de devenir la norme, la capacité à anticiper, modéliser les conséquences de ces nouvelles exigences grâce à la data est devenue indispensable pour maitriser et optimiser ses activités.

Julie Tisserond
Directrice Veltys Advisory

Julie a rejoint Veltys forte de plusieurs années d’expérience dans le conseil en stratégie et organisation. Elle n’a pas son pareil pour diriger un projet de A à Z, son expérience et son parcours lui conférant une aisance naturelle tant sur les dimensions techniques que stratégiques. Elle met toute son énergie à accompagner ses clients et ses équipes dans l’atteinte de leur meilleur niveau.

Passionnée par la stratégie, le conseil et le management, Julie a également la fibre de la recherche, dans la plus pure tradition Veltys, puisqu’une fois son diplôme en économie de l’Université Paris 1 en poche, elle a réalisé un doctorat au laboratoire d’économie de l’Ecole Polytechnique.

Directrice de Veltys Advisory, elle est également à la tête de la Practice Transport & Logistique.

Des volumes de données colossaux sont produits chaque année tout au long de la chaîne d’approvisionnement
Nos expertises

Construire une stratégie data effective

Nous accompagnons les transporteurs et logisticiens dans la définition de leur stratégie data à 3-5 ans, au service de leurs ambitions business. Cette orientation s’appuie sur toute la chaine de la valeur data (use cases, data management et technologie) pour sécuriser le core business (optimiser les opérations,…) et innover avec de nouveaux business models (monétisation de données, plateforme…)

Développer des produits data favorisant l’agilité

Nous développons pour nos clients des nouveaux produits à valeur ajoutée : pricing dynamique, prédiction d’ETA, optimisation du stockage…
De la proof-of-concept à l’intégration complète dans les systèmes, nous transformons la donnée pour mieux piloter ou générer des profits

Améliorer la qualité du maillage territorial

Nous avons produit un outil pour modéliser et visualiser les potentiels d’activités pour l’implantation de nouveaux points de vente, de plateformes logistiques… En associant votre expertise Métier et la puissance de nos modèles, nous vous proposons une aide à la décision pour soutenir vos ambitions de croissance ou de rationalisation de votre réseau

Renforcer la résilience de la supply chain

Nous réalisons un stress test pour évaluer les risques sur votre chaine d’approvisionnement et de distribution. Modélisations économiques et simulations data servent à quantifier les scénarios de disruption pour ensuite développer des plans d’actions (tactiques ou stratégiques)
8,2
mille milliards d’euros
La taille du marché mondial de la logistique
(Source : Statista)
  • Leur Expérience

    Nous travaillons avec Veltys depuis plus de six ans sur des sujets transformants, fondamentaux pour garder une longueur d’avance dans notre secteur traversé par des courants de disruption forts.

    Grâce à leur expertise inégalée dans l’intelligence des données, ils nous ont permis d’incuber de nouvelles activités, tout en menant de front et en améliorant nos activités traditionnelles.

    Leur intégrité et leur savoir-être, au-delà de leurs qualités techniques, en font de réels partenaires.

    Marie-Christine LOMBARD
    Présidente du Directoire Geodis
Notre préoccupation première est de saisir vos enjeux business. Nous accompagnons les acteurs du transport et de la logistique (fret forwarders, compagnies aériennes,…) et leurs consommateurs (direction supply chain,…) pour adresser l’offre et la demande du marché et en saisir tous les enjeux stratégiques. L’analyse de données et la modélisation sont ensuite des moyens de factualiser des intuitions Métier et de construire des solutions data à forte valeur ajoutée.
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